马钢高温季节生产组织重点突出

　　    7月下旬以来，马钢生产部门全力克服持续高温天气给冶金生产带来的不利影响，适时调整生产节奏，优化生产组织，加强过程监控，在确保生产高效顺行的基础上，密切产销衔接，组产中把重点品种及订单计划兑现放在突出的位置，力争延续7月份的良好生产态势，分阶段组织8月份的生产，有效化解资源局部紧张的矛盾，提高马钢产品销售合同的兑现率。



    持续的高温酷暑天气给马钢正常的生产组织带来了严峻的考验。生产部门坚决贯彻落实公司的统一部署，优化生产计划的安排，对生产现场进行密集的巡查，提前制订好极端天气和外部电力供应不足条件下的应急预案，消除各种意外因素，确保生产组织的有序可控。



    8月初，二铁总厂3号高炉紧急休风处理设备故障，铁水资源一度紧缺，部分轧线坯料库存消耗殆尽，生产组织遇到了暂时性的困难。生产部坚持按照边际效益贡献组产的原则，根据生产订单组织难易和交货期缓急的程度，优化资源的配置，突出高附加值产品、战略客户订单在组产中的位置，促进当期生产效益最大化。生产部继续做好自产焦和外购焦的平衡，发挥三铁总厂高炉持续稳产在公司生产大局中的作用。同时要求，一铁总厂注重做好高温季节高炉设备的维护工作，为高炉生产稳定运行创造必要的条件；二铁总厂强化高炉的工艺操作，尽快使3号高炉恢复至正常水平。针对铁钢的平衡现状，适时调整生产计划，要求四钢轧总厂热轧挖掘库存，弥补部分轧线停机备料造成的产能损失，以减少阶段性的生产欠量。对电工钢、汽车板、家电板、货车轮等重点生产品种，坚持按节点计划有序推进，通过强化订单下达、基料生产、成品检验入库等各环节管理保证重点产品按时按量兑现。各钢轧总厂根据高温季节生产实际，突出把做好炉机稳定的运行作为工作重点，在严格按合同订单组织生产的同时，努力减少带出品，结合市场用户需求及变化，加快调整品种结构步伐，确保重点订单和追加订单的按期完成，以此提高马钢产品销售合同的兑现率。



    生产部在进一步强化高温季节生产组织的过程中，还及时做好原燃料的组织、到达工作，随时掌握原燃料的库存情况，协调生产物流过程中出现的问题。针对高温天气冶金生产设备容易发生故障的实际，要求各生产单位认真做好设备防高温工作，强化生产设备的操作与管理。同时严格按计划组织生产，积极开展对标挖潜活动，努力提高企业经济技术指标和经济运行质量。