天津市津普利通钢铁有限公司
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在建模工作中,一是领导高度重视,主要领导亲自过问,分管领导主抓该项工作,从大企业国际科和霍邱县局抽调业务骨干,成立市局建模工作组,制定工作计划,明确职责分工,确保工作顺利开展。二是掌握行业规律。深入金安矿业、诺普矿业、大昌矿业等霍邱铁矿企业,收集信息和行业数据,了解霍邱铁矿业基本概况和生产工艺流程,深入相关管理部门了解市场环境及行业态势,为建模工作的深入开展打下基础。三是加工分析数据。本次建模依托综合征管软件系统、防伪税控系统,对全省36户铁矿企业的15000多条相关数据进行抽取和加工利用,结合行业规律和涉税特点,寻找行业涉税风险点。四是集中开展会审。按照“分散工作、适度集中”的工作方式,市局建模工作组在风险点识别、指标确立、模型测试三个阶段分别召开三次会议,并参加省局大企业处的举办的两次建模评审会,进行集中会审,设立行业风险点、指标体系和预警值,不断地进行甄别、筛选、探讨和分析,确保了模型的质量和效用。